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            新聞中心 綜合新聞 奮楫而上再沖刺,篤定實干謀新局——合肥百大集團召開10月份經濟運行分析會

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            奮楫而上再沖刺,篤定實干謀新局——合肥百大集團召開10月份經濟運行分析會

            發布日期:【2023-11-17

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            11月15日,集團公司黨委書記、董事長沈校根主持召開合肥百大集團十月份經濟運行分析會,總結1-10月經營情況,研究分析當前存在問題,安排部署年度收官重點工作,確保高質量完成全年各項目標任務,夯基蓄勢奏響明年高質量發展“奮進曲”。集團公司領導班子成員、各成員企業負責人、各中心部室負責人參加現場會議,各企業中層以上管理人員,百名儲備、百名經理、店長參加視頻會議。

            會上,沈校根客觀分析了公司目前面臨的經營形勢和存在的問題并指出,今年以來,各企業聚焦集團公司高質量發展這一主題主線,緊盯全年重點任務,聚力解決經營發展中的難點、堵點問題,著力推動企業發展向質量效益型轉變,中秋、國慶、雙十一等節點活動圓滿收官、農批業態全面引領、三只基金首創落地,酒水統籌實現突破,線上運營持續發力,經營發展取得了顯著成效。當前,集團公司仍處在滾石上山、產業轉型的關鍵期,集團上下要認清形勢、統一思想,主動擔當、履職盡責,在戰略落地落實上再加碼、再發力、再提速。

            沈校根要求,一要狠抓核心指標。要全面貫徹“銷量為王、效益為先、服務至上、風險可控”經營理念,用足用好“深化改革、創新驅動、開放合作”等關鍵招數,緊扣“銷售、營收、利潤”三項指標,實現“總量、增量、質量”三提升。

            二要狠抓2024年工作謀劃。聚焦產業布局,加快培育“線上、跨境、冷鏈、新興產業”等五大新業,實現未來產業前瞻布局和發展動能加速轉換;加快項目拓展,儲備一批優質項目資源,謀劃一批購物中心和特色商業街區,面向消費基礎較好的空白區域集中落地一批具體項目;延伸管理內容,通過擴大自營、強化品牌輸出、加大業務拓展等途徑,提升合鑫、合家康、合家悅、周谷堆、宿州百大、肥西物流園等經營質量;優化升級店鋪形象和場景打造,提升商場舒適感、體驗度;分類提檔品牌,加大引入品牌首店、旗艦店、體驗店,提高品牌更新效率。聚焦5個百大建設,全力推進“數字百大”“創新百大”“節能百大”“清廉百大”“唱響百大”建設。聚焦2024年預算編制,確保精準、科學、高效。

            三要狠抓隊伍建設。堅持“本土化、專業化、年輕化”原則,搭建“老中青”人才梯隊,發揮“傳幫帶”機制作用,盤活智力資源;推動集團總部向企業一線、機關管理干部向運營一線、管理崗向經營崗傾斜,全面提升綜合管理能力。

            四要狠抓資金效益。堅持集團統籌、統管統用,加快資金回籠,提高資金周轉效率;用活流動資金,提高資金使用效益,降低融資成本;多措并舉降低費用費率。

            五要狠抓線上銷售。創新線上銷售模式,推進倉店一體化、私域特色化、公域常態化,全力開拓線上渠道,不斷豐富線上業務模式和場景。

            六要狠抓跨境貿易。有序推進既定直采業務,充分借力借船出海,打通海外跨境電商營銷渠道,以創新驅動進出口貿易釋放新活力。

            七要狠抓資產盤活。積極探索閑置資產盤活的新方式、新路徑,零散資產以售為主、以租為輔,全力以赴推動國有資產盤活工作取得新突破。

            八要狠抓逾期債權。要充分發揮主觀能動性,本著“應收盡收,顆粒歸倉”的工作精神,加大決心和力度,采取有效措施強化應收賬款管理,盡全力追繳逾期債權,避免財產損失,推動企業持續健康發展。

            九要狠抓團購卡券。明確任務指標,責任到人,加強與業務單位戰略合作,啟動團購大客年前摸排,主動上門拜訪,保存量,擴增量;強化定制團購,人人都是推銷員、人人都是服務員,全集團聯動常態化做好餐卡團購服務。

            十要狠抓現場管理。推進一體化排班,優化人力資源;聚焦服務增效,創新服務模式,延伸服務內容,提升服務附加值,增強顧客新體驗;堅持微笑服務,“貼心、真心、用心”,為每一位消費者提供真情服務。

            沈校根強調,各單位要樹立珍惜意識,珍惜機會、珍惜平臺、珍惜崗位、珍惜緣分,在工作中揮灑激情、在激情中詮釋使命、在奉獻中實現價值。要樹立信任意識,不辜負組織信任,面對崗位“空白”要積極補位、面對突發事件要及時補位、面對責任要主動補位,增進與同事間的信任,形成工作合力。要樹立大局意識,著眼大局、把握大局、服從大局、服務大局、維護大局,自覺地在顧全大局的前提下做好本職工作。要進一步發揮拼搏精神、進取精神、擔當精神和奉獻精神,守初心、擔使命,找差距、抓落實,以充沛頑強的斗爭精神奮勇搏擊、披荊斬棘,抓主抓重,發揚“吃苦、吃勁、吃虧”精神,堅守紅線底線,啃下一塊塊“硬骨頭”,用赤誠情懷書寫責任擔當,以實際行動助推企業發展。

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