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            沈校根主持召開百大集團戰略發展專題調度會

            發布日期:【2023-07-07

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            2023年7月6日,集團公司黨委書記、董事長沈校根主持召開百大集團戰略發展專題調度會。集團領導張同祥、趙偉、裴文娟、余綯、劉華生、王皓參加。

            在聽取各參會單位關于近期工作推進情況的匯報后,沈校根指出,“1125”發展戰略,是集團領導班子應對當前嚴峻形勢,通盤考慮、慎重研究作出的戰略部署,有著深遠的戰略布局和深刻的戰略謀劃意義,各單位要認真學習研究,深刻領會落實,切實把思想和行動統一到集團的決策部署上,奮力開創集團跨越發展新局面。

            他強調,各單位統一思想,狠抓落實。“一分部署,九分落實”,工作不落實,再好的目標和藍圖都是鏡中花、水中月,任何工作都不能停留在嘴上,不能停留在紙上,要長于謀事謀人謀局謀勢,付諸實踐,看到成效。要強化調度,周有進展。堅持集中調度和日常調度相結合,對照行動任務分解表,倒排計劃、積極行動,集團分管領導每兩周調度一次,各單位每周調度一次,對調度中發現的問題,及時交辦、限時解決,確保各項工作順利推進。要明確目標,細化舉措。堅持對標對表對焦,結合本部門、本單位實際,拿出更具體、更詳細的舉措抓好落實,進一步明確內部責任分工,實行臺賬化管理,確保各項工作取得實實在在的效果。

            針對下一步重點工作,沈校根做出具體部署。一是加快網點拓展。堅持“廣為選擇、細致調研、慎重決策”原則,審慎考慮百貨店開店計劃,加速超市、電器網點在優質、空白區域的拓展步伐,為企業發展提供內生動力。二是加快招商步伐。整合集團資源統一招商,不斷優化招商舉措,創新招商方式,強化招商力度,力促各類項目早簽約、早落地。三是加快品牌代理。積極發揮主觀能動性,想辦法破難題抓攻堅,精選優質源頭供應商,獲取業務授權,增量增效;探究發展區域品牌代理,拓展產品線和服務范圍,提高經營效益和市場占有率。四要加快模式創新。大力發展合家福超市精品店、社區便利店等多種模式,當好“社區好鄰居、生活好伙伴”;打造合家悅標準化菜市場旗艦店,合家康協同謀劃建設社區生鮮店,搶占市場份額。五要加快供應鏈建設。強化“統采統配、聯采聯配、源頭直采、廠家定制”,形成協同、共享、高效、共創的供應鏈拓展機制。六要加快線上布局。整合小程序,小步快跑分步實施,加快打造線上統一入口平臺,逐步實現流量共用、商品共享和數據互通;加強直播團隊建設和個人技能培養,分級培訓,注重實操實戰;合理使用線上平臺,確保經營質量。七要加快跨境業務。加強大宗商品直采,擴大直采類目,做大跨境電商;加速推進項目進度,提高商品力,全力打造保稅首店。八要加快冷鏈發展。加快肥西物流園建設步伐,優化產業布局,強化配套實施建設;提前做好冷庫規劃設計,合理調整內部結構,估算配置低溫庫與高溫庫,確保滿足經營需要。

            集團各中心部室,百大合家福、百大周谷堆、百大肥西物流園、百大合家康、百大合家悅、合鑫商貿、百大易商城相關負責人參加會議。

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